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Pit Lane洗車店店主Masa Takahashi將日本手工洗車帶入列治文,讓多位員工同時流水作業,大大提高了洗車效率。
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副刊
 流水線手工作業
最高紀錄日洗250部車

 愛車的人都知道,機器洗車快,但是很難顧及「細節」,洗完也可能車窗玻璃還是「矇查察」,輪轂殘存些許泥巴……。

 溫哥華有家日本人經營的手工洗車店,則看準洗車要又快又乾淨的原則,實行多人流水服務,每部車限時二十分鐘完成工序,結果大獲成功。文、圖:趙冬

在溫哥華開車的朋友,應該對於三號路上的Pit Lane洗車店並不陌生。店主Masa Takahashi笑稱,九年前決定開這家店,不僅出於自己愛車,也是了解市場之後作出的審慎決定!

錨定列治文

Masa早在1990年代便移居加拿大,最初並未從事和洗車相關的工作,但內心對車的喜愛讓他默默關注茤M車有關的行當。

據Masa回憶,Pit Lane洗車店在2003年之前曾幾易其手,從印度店主轉讓到一對日本夫婦手中。Masa觀察了列治文的汽車市場,發現了一個新趨勢:「2002年之後,很多中國移民來到列治文,他們喜歡奢華轎車。」隨荌邪穭W「豪」車的增加,Masa認為這是經營汽車服務業的契機,他萌發了經營手工洗車店的心思。

「駕駛高檔車就會想要好好維護。在日本有很多手工洗車店,但收費較貴,是由一個人負責清洗一台車的悹堨~外,雖然乾淨,但需要近一小時才能完成。」

Masa在2003年從日本夫婦手中買下了Pit Lane洗車店,他決心將日本的手工洗車引入列治文。

流水線洗車間

Masa考慮到上班族「惜時如金」,怎樣能夠減少縮短洗車時間,保證洗車乾淨的同時又避免客人等待過久,成了他首要需解決的問題,多人同時勞作的「流水線模式」,就是Masa想到的妙招!

「洗車被分為五個流程,首先是在車上噴淋水,儀表盤和地毯清潔,塗抹肥皂液,輪胎、底盤和後備箱清潔,沖淋和內室吸塵。」Masa打破一個人按部就班完成所有步驟的傳統方法,而是若干人同時「上陣」,各負其責,同一時間清潔所有部分,不到二十分鐘就完成一台車的清潔!

Pit Lane洗車店內有兩條洗車軌道,能夠同時進入多台汽車,幾撥人手同時作業。Masa計算過,最高峰曾達到一天清洗250台汽車的紀錄,按照全天九小時的工作時間,平均約每兩至三分鐘就會有台車洗好駛出,而每台車都需要二十分鐘左右的清洗時間,就要保證在高峰期有兩組以上的人工「流水線」工作,每一步都在三分鐘左右連續完成。這樣一來,大大節省了時間,令顧客滿意,也極大提高了效率,增加收入。

「核心僱員」最重要

經營洗車店近十年來,Masa認為最重要的因素便是好的員工。Masa的店內現有僱員三十多名,其中有五位「核心僱員」他尤為重視,「我每天都要保證店內有『核心僱員』值班,他們工作時間較長、經驗豐富,能夠監督保證洗車質量。」

別看洗車貌似簡單,Masa卻感覺培訓一個員工起碼都要一年以上,「我們這一行很受天氣影響,陰晴雨雪都直接關乎生意好壞。」比如陰雨天就很少人光顧;晴天時有人想洗櫻花瓣和落葉在車身上的「遺[」;下雪天則工作量劇增,從車體外部的冰泥到內室的水漬都要清洗。Masa近十年來保持茖C天記錄天氣的習慣,「為了了解生意狀況,我每天早上六點半起H,分早中晚三次記錄天氣。」這個因為洗車店生意而培養出的習慣很受Masa朋友們的歡迎,「他們現在都不聽天氣預報,而是直接問我天氣情況。」

Pit Lane洗車店內的核心員工就是Masa的得力助手,每天清晨,都會有「核心員工」將今日洗車的注意事項寫在洗車店內的提示板上,之後代替Masa管理監督一天的工作。

四季無休

很多行業都有年度高峰低谷期,而Masa的洗車店幾乎有四季無休的好生意,「每年從十一月開始到第二年四月,是清洗泥雪的高峰期;從五月份到七月份,櫻花和樹上落下的黏液是清潔重任;八月到十月很多客人出行自駕旅遊,擋風玻璃和前機蓋難免撞到蟲蟻,需要清洗;十月末和十一月生意相對較淡,但十二月份開始聖誕節,很多人也想車乾乾淨淨,過節有個好心情。」

如此大的工作量,讓Masa時刻保持審慎的心態,「我經常思考一個問題:『客戶想要的是什麼』?」怎樣改進工作令客戶更加滿意是他不斷自忖的疑問,Masa也曾徵詢過「忠實粉絲」們的意見,近年來不斷推出增設服務,不僅車要洗得又快又乾淨,還可以根據需要細節護理。

「有的客戶經常來我們店洗車,我詢問他們是否會接受『all you can wash』(不限次數洗車)的服務。」Masa發現很多客人喜歡這項服務後,在去年夏天推出「三個月無限次洗車卡」,售賣三百多張大獲成功,今年將繼續這個活動。Masa希望能夠不斷改進服務,提升客戶滿意度!

流水線手工五步洗車

第一步:汽車入洗車店後先用高壓水槍噴淋,去除表面拂塵。

第二步:儀表盤和內室清潔。

第三步:車身塗抹肥皂液。

第四步:輪胎底盤和後備箱清潔。

第五步:沖淋和內室吸塵。

經營小檔案

啟動資金:數萬元

資金來源:存款和銀行貸款

僱用人數:全職加兼職共三十多僱員

成本回收:已回本,現在處於穩定營利狀態

創業總結

最滿意之處:以「讓客戶滿意」為最高目標

待改善之處:增加服務項目和分店

優點:開創「流水線洗車」模式,讓手工洗車快捷又乾淨

缺點:生意極易受到天氣影響

前景:增加多家分店,開設新服務項目

 
 
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