香港市民無法負擔有升無跌的樓價，造就上世紀五、六十年代的「劏房」再度出現——一個幾百呎的單位「劏」開多個超細牀位再廉價分租，包租婆就可賺取各戶租金致富。
溫哥華亦流行「劏房」生意，除了有新移民把大屋「劏」成多戶出租，亦有「劏房」式辦公室——就是把一個辦公地方分租給不同的自僱人士。八十後的Minna就是兩個地點、三間辦公室的「包租妹」，她直言生意前途可觀，半年已可回本。文、圖﹕梁寶茵
三十歲未夠、來自越南的Minna Van，靠分租商業單位，成為新一代事業有成的「包租妹」。
曾遭冷眼 促成開業
分租辦公室主要針對自僱人士的需要，而Minna之所以會興起做分租辦公室的生意，是因為也屬自僱身分的她，曾因沒有正式辦公地址而遭受白眼。「未開始這盤生意前，我是以居家辦公室為基地，自僱做着電腦網頁生意，因沒有商業辦公室和商業郵政地址，曾遭冷眼看待。有次客戶突然上門找我，在毫無準備的情況下，我穿著睡衣去開門，情況十分尷尬！之後，我租用了一個郵政信箱，希望可減少不方便的情況，但有客戶竟依着郵政信箱的號碼去找我，找不到辦公室卻只見一個郵箱，他就會有疑問﹕『你的公司究竟能否信任？沒有辦公室，透明度不高，要光顧你？還是再想想！』無可否認，年輕、自僱、沒有辦公室，這三個元素加在一起就令人沒有安全感，但要在商業地區租用一個體面的辦公室，租金十分昂貴，根本就是向年輕的自僱人士『潑冷水』，所以就啟發了我搞分租辦公室的生意。」Minna說。
除了你自己外，又怎樣確定市場上的需要而促使你值得搞這盤生意？Minna說﹕「每逢經濟不景氣，公司裁員、職位短缺、失業人數上升，轉接下來的就是自僱人士數目增加，他們就有需要租用一個價錢合理的辦公室或借用商業地區的郵政地址作書信來往，所以市場是有需求的。」
市中心郵箱受歡迎 進駐新西敏
Minna的分租辦公室特點，就是分隔為三個區域，分別是開放辦公室座位、小型獨立辦公室和會議室，也有郵箱服務，就是客戶可以辦公室的商業地址作書信來往，公司的接待員會為客戶分配信件，然後讓客戶回來認領。客戶可隨着自己的需要和財政預算，而租用不同的區域或服務。
二零零六年Minna聯同她弟弟和一位同學創辦了公司The Network Hub，在溫哥華市中心喜士定西街地段的一座商業大廈開設分租式辦公室，面積約三千五百平方呎，開業後大受歡迎，約半年已回本。大約一年半後他們擴充業務，在同一商廈的樓上單位再開設第二個同類型辦公室，面積也約是三千五百平方呎。直到今年二月他們決定在新西敏商廈增開另一分租辦公室地點，面積約二千八百平方呎，十月頭才剛剛開張。
Minna是搞辦公室租務生意，選址當然十分重要。她說﹕「市中心的地點其實是無心插柳柳成蔭，當時我在西大的市中心校園上課，所以也在附近逛逛有什麼合適地點，不久便找到了。」但是市中心著名租金貴，你一開業就揀市中心為辦公室地點，是否為了吐氣揚眉，一洗以前遭冷待的怨氣？她續說﹕「無可否認，市中心給人一個時尚又肯為事業拚搏的感覺，能給客戶一個好印象，很多客戶亦因此租借我們的市中心郵箱服務。但我選址其實是基於三個條件﹕一．交通要方便，鄰近天車站；二．場地要開揚寬敞；三．樓底要夠高。市中心和新西敏都符合這些條件，而新西敏市最近再發展新的城市規劃，打造一個不止工作和玩樂、也是休閒的居住社區，所以也是一番新體驗。」
三角關係 啱啱好
要搞這盤租務生意，所耗資的成本不少，與人合資是較快的可行方法，但三個年輕老闆走在一起，會否年少氣盛，容易吵架收場？Minna則說﹕「如果做生意一定要合資，我覺得三個是啱啱好，因為當其中兩個人有意見不同時，第三個股東可投決定性的一票，又或者作中間調停人。我覺得現在我們的三角關係十分好，有其他人想加入，我們都一一拒絕。此外，與人合資也有一套特定的相處方法，就是事先講明不能『踩過界』，我是負責市場推廣的範疇、弟弟是負責公司的電腦運作，同學則管理公司的營運。」
Minna的分租辦公室分多種價錢，市中心的開放辦公室座位為每月二百五十至三百五十元、新西敏則為每月二百五十元、隨時drop-in座位則為每小時五元(視乎預約情況)；郵箱服務為每月廿五元；獨立辦公室租金則視乎面積而定。
創業成本靠自己
今年只得廿九歲的Minna，年紀輕輕，五年來已經不斷擴充業務，又有錢投資於貴價的市中心商廈，莫非她是那幢商廈的太子女？還是一名富二代？Minna立即澄清說﹕「我不是什麼名門後代，每一個辦公室地點我也是從業主租回來的，第一個辦公室地點租金每月約一萬至一萬二千元，還要付出家俬和裝修費用！如果要購買一個單位，起碼要一百七十萬加元未連稅，根本是無可能負擔。」那麼，你怎樣有資本去創業呢？她續說﹕「這公司的成本全部都由我們一分一毫賺回來的，我十七歲在家開始經營網頁生意，後來升上大學後，我在時裝店再做多份兼職，當年我的生活就是返學、放學、返工、放工，回家又返另一份工。雖然辛苦，但幸好我的弟弟和同學也是以同樣的方式來籌集資金，所以我不覺得孤單作戰，知道大家是向同一目標邁進也感到安慰。」皇天不負有心人，Minna一邊讀書，一邊返兩份工，與弟弟和同學集資，終於在五年前實現她的「包租妹」夢想。
Minna續說﹕「不過，我一邊讀書，一邊賺錢，學業路途不是太順利，我在西門菲沙大學起初主修微生物學，然後轉讀電腦科學，最後是以電腦資訊科技畢業。轉完一個系又一個系，因為要平衡工作與學業是十分困難，我唯有主修不用花太多時間鑽研的學科。其實我的父母不支持我做生意，認為做生意，危機大，他們希望我做律師或工程師，不過我希望走回自己想走的路，所以我有自己的堅持。」而她當年搞的網頁生意，現在還繼續運作，她當然也是租用自己的辦公室為辦公地點，是自己的長期客戶。
創業檔案
創業成本(2006年)：
辦公室租金(月租) 約一萬至一萬二千元
裝修、家俬、水電等雜費約六萬至八萬元
成本收回期﹕約半年
創業自我檢討
優點﹕
配合市場需求
選擇適合地點
提供合理的價格
改善之處﹕
難於尋覓適合的地點
可做更多市場推廣的策略
可增加服務類別，例如聘請商業顧問為客戶解答疑難
目標﹕
在全加國設立其他分租辦公室
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