任何一份刊物，一旦脫離讀者的興趣，就會遇上致命衝擊。面對歐洲和美國雜誌的競爭，加國雜誌始終能夠長期生存、守住讀者，其中沒有其他妙法，關鍵就是要了解自己的優勢、自己的讀者。法國版Elle再時髦，可我們卻找不到加國設計師的身影；美國InStyle中的產品再豐富，也滿足不了本地消費者購物喜好。於是，在加拿大，Flare、Glow、Lou Lou、Fashion、Elle……等時尚雜誌就愈辦愈有生氣。
文：吳海燕／圖：受訪者提供／產品圖片：Winners
以加國為榮
——加拿大時尚雜誌主編們談競爭
相比歐洲不少國家和美國，加拿大在時尚和文化方面的實力和名氣相對較弱。來自歐洲和美國的時尚雜誌種類繁多、財力雄厚，多年來大量進入加國市場，強攻讀者。面對來自國際的強大競爭，加國的雜誌業者在重重包圍下是如何看待、如何應對的呢？以下Flare雜誌主編Lisa Tant和Glow雜誌主編Beth Thompson將回答本報記者提出的相關問題。
1)作為一本加國雜誌，你們所面對的最大競爭是什麼？
Lisa：現今，我們最大的挑戰之一是如何在激烈的市場競爭中，包括網絡競爭，保持一種領先優勢。因此，我們一直在不斷更新自己的網站，以此來處理這個問題。
Beth：在時尚方面，我們完全感覺不到競爭。作為一個團隊，我們不斷地尋找和發展富有創造性的點子，並努力把點子付諸於現實。加拿大擁有出色的設計師、模特兒和美不勝收的拍攝景點，在這裏，製造出一些奇特的創作並不難。
2)面對來自美國的競爭，你們的策略是什麼？
Lisa：相比美國的同行對手，加國雜誌的規模比較小(廣告和預算都相對比較少)，但是在信息的質量上，我們不遜色於任何國家的雜誌。為了成功，我們必須從加國的角度向讀者提供同樣國際化的信息。
Beth：美國的競爭對我們不構成壓力。我們的雜誌針對加國讀者有特別的關注點(尤其針對寒冷而漫長的冬季和短暫的夏季)，這些關注點領導着加國讀者進行消費；而沒有任何美國雜誌能夠有這些關注或在意這些關注。
3)相比外國雜誌，你們的優勢在哪裏？
Lisa：讀者熱愛加國雜誌，因為雜誌中的產品，讀者可以在加國本地買到。另外，我們還向讀者介紹加國的新音樂、新時尚和流行文化，而這些內容常常會被美國雜誌所忽略。
Beth：我們最常從讀者中得到的反饋是，我們的優勢在於雜誌中的商品大家都能在加拿大找到。
4)面對競爭，一本加拿大雜誌在編輯時最容易出的錯誤是什麼？
Lisa：在一本新的加拿大時尚雜誌中，我常看到的最大失誤是，不了解他們的讀者。在任何市場中、任何競爭中，成功的關鍵在於了解你的讀者，並努力提供一些能出乎讀者意料的有用信息。
Beth：我認為，所有主要的加拿大雜誌，比如Glow、Flare、Elle、Fashion等，都至少要與美國雜誌一樣辦得好。我不相信我們的行業會出錯，因為我們都了解加國的讀者，並且懂得努力迎合他們。這個行業由一群受教育程度高、見多識廣、勤奮工作的編輯組成，他們對時裝、市場、潮流和讀者的需求都有充分的理解。
5)那麼，還會不會有來自其他方面的挑戰嗎？
Lisa：沒有。
Beth：無論在時尚還是在健康方面，我們都感覺不到來自外界的挑戰；尤其在健康、政治和所關心的事物方面，加拿大讀者的認識和要求是不同的，利用這些不同，我們可以創出自己的風格。
6)你們的發行量、讀者群和辦雜誌目標是什麼？
Lisa：我們擁有約150萬的加拿大女性讀者。讀者在網上的參與度相當高。Flare是加拿大第一大時尚雜誌，我的目標就是繼續保持這種優勢。
Beth：調查顯示，Glow擁有40萬讀者，大部分為女性，平均年齡為30歲，大都為注重品牌(包括美容和服飾產品)的高收入者。
2008年4月1日 星期二
;){kind=small}
;){kind=small}
;){kind=small}
